Technologische Transformation und Modernisierung für Cubic

Vision

Digitale Transformation der IT-Umgebung zur Steigerung der Leistung

Cubic ist ein marktführender Anbieter von integrierten Technologielösungen, die das operative Geschäft rationalisieren. In der Transportbranche bedeutet das weniger Staus und eine bessere Customer Experience. In der Verteidigungsindustrie tragen die Lösungen von Cubic zum Erfolg und zur Sicherheit von Missionen bei. Mit über 75 Standorten in mehr als 20 Ländern weltweit wollte der Anbieter seine Technologielandschaft konsolidieren, optimieren und modernisieren, um sicherzustellen, dass sie mit der zukünftigen Expansion Schritt halten kann. Darüber hinaus mussten alle seine Lösungen die strengen regulatorischen Anforderungen des Transportwesens erfüllen.

Dieses gewaltige Unterfangen umfasste drei Phasen. Die erste war die Konsolidierung von Lizenzen, die Verbesserung von Workflows und die Standardisierung von Kommunikationsanwendungen und Telefonie im gesamten Unternehmen, wodurch Kosteneinsparungen maximiert wurden. Die zweite bestand darin, die IT-Wirtschaftlichkeit im gesamten Unternehmen und in den Produkten und Lösungen für seine Kunden zu verbessern. In der dritten Phase wurde eine optimierte Plattform für das zukünftige Geschäftswachstum von Cubic geschaffen.

Transformation

Konsolidierung und Optimierung der IT-Umgebung

NTT und Cubic haben im Laufe der Jahre eine starke Arbeitsbeziehung aufgebaut. Dadurch konnten wir Einblicke in die Arbeitsweise von Cubic sowie in seine Geschäftsanforderungen gewinnen. Der Anbieter wählte uns aus, um ihn bei der Transformation seiner Infrastruktur und Kostenbasis zu unterstützen; dabei haben wir, wo immer möglich, bestehende Investitionen genutzt und gleichzeitig Möglichkeiten zur Modernisierung identifiziert und das Beste aus den bestehenden Technologieressourcen herausgeholt.

Zu diesem Zweck haben wir uns mit dem Unternehmen beraten und seine bestehenden Abonnements und Workflows analysiert. Dieser Prozess ermöglichte es uns, die Microsoft-Azure- und andere Microsoft-Abonnements von Cubic in einem einzigen Unternehmensvertrag zu integrieren. Dieser Vertrag fasst alle Microsoft-Lizenzen für sein internationales Geschäft in einem einzigen Vertrag zusammen, was die Verwaltung erleichtert und die Gesamtausgaben für Lizenzen senkt. Im Rahmen der Optimierung seiner Telekommunikation und Kommunikation migrierte das Unternehmen zu Teams.

Durch die Verwaltung seiner Unternehmensinfrastruktur konnten wir die Umgebung analysieren und bestimmen, welche Instanzen immer eingeschaltet sein müssen und welche je nach Bedarf hoch- oder heruntergefahren werden können. Und das war nur für die erste Phase des Projekts.

Ergebnisse

Schaffung einer Umgebung für zukünftigen Erfolg

Cubic hat sich Managed Services in Kombination mit spezialisierter Beratung zunutze gemacht, um seine internen Fähigkeiten zu erweitern und seine Systeme zu optimieren. Die erste Phase seiner Transformation hat zu jährlichen Einsparungen von mehr als 10 % geführt (ohne einmalige Kosten).

Optimierte Cloud-Finanzgeschäfte

Durch die Lizenzkonsolidierung und die Umstellung auf eine verwaltete Cloud-Infrastruktur kann Cubic Ausgaben optimieren und Kosten senken, indem das Unternehmen nur für das bezahlt, was es tatsächlich nutzt. Infolgedessen können die eingesparten Ressourcen in das Vorantreiben geschäftlicher Innovationen investiert werden.

Größere Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt

Mit der Verwaltung der Cloud-Infrastruktur durch NTT kann Cubic problemlos in neuen und bestehenden Märkten skalieren und schnell Lösungen in Märkten entwickeln, in denen wir bereits vertreten sind.

Verbesserte Zusammenarbeit für innovative Lösungen

Die enge Zusammenarbeit zwischen den Teams beider Unternehmen ermöglicht es, Wissen und Fachkenntnisse auszutauschen und Ergebnisse zu beeinflussen, was zu verbesserten Lösungen für Kunden und das Unternehmen führt. Unsere Expertise bei der Bereitstellung und Verwaltung von IT-Infrastruktur ermöglicht es Cubic, sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren.

Dieser kollaborative Ansatz bietet eine Grundlage für Wachstum und Optimierung und ermöglicht es Cubic, ein widerstandsfähigeres Unternehmen aufzubauen und gleichzeitig die Erfahrung seiner Kunden und der von ihm bedienten Verbraucher zu transformieren.