Übersicht

So halfen wir Cubic, dem weltweit führenden Anbieter im Transport- und Verteidigungswesen, bei der Modernisierung und Transformation seiner Technologien

Cubic befindet sich auf einer digitalen Transformationsreise – das Unternehmen gestaltet dabei seine Systeme effizienter, damit es sich auf die Technologielösungen konzentrieren kann, die es seinen Kunden anbietet. Da Cubic bereits zuvor erfolgreich mit NTT zusammengearbeitet hatte, entschied sich das Unternehmen erneut für uns, um seine Systeme zu optimieren und als Anbieter für Managed Services zu fungieren. Die erste Phase seines Transformationsprojekts hat zur Vereinfachung und Konsolidierung der unternehmensinternen Systeme sowie zu erheblichen laufenden Kosteneinsparungen für das Unternehmen geführt.


Kundenprofil

Cubic entwickelt und liefert Technologielösungen für das Transportwesen, die den Menschen das Leben erleichtern, indem sie ihre täglichen Wege vereinfachen. Im Verteidigungssektor trägt Cubic dazu bei, den Erfolg der Missionen und die Sicherheit derjenigen zu fördern, die ihrem Land dienen. Das Angebot des Unternehmens trägt dazu bei, Staus in Städten zu verringern und die Effektivität und Betriebsbereitschaft des Militärs zu verbessern. Seine Geschäftsbereiche bieten einen integrierten Ansatz für Systeme und Dienstleistungen für Regierungsbehörden und kommerzielle Kunden.


Services
Vision
Vision

Digitale Transformation der IT-Umgebung zur Steigerung der Leistung

Cubic ist ein marktführender Anbieter von integrierten Technologielösungen, die das operative Geschäft rationalisieren. In der Transportbranche bedeutet das weniger Staus und eine bessere Customer Experience. In der Verteidigungsindustrie tragen die Lösungen von Cubic zum Erfolg und zur Sicherheit von Missionen bei. Mit über 75 Standorten in mehr als 20 Ländern weltweit wollte der Anbieter seine Technologielandschaft konsolidieren, optimieren und modernisieren, um sicherzustellen, dass sie mit der zukünftigen Expansion Schritt halten kann. Darüber hinaus mussten alle seine Lösungen die strengen regulatorischen Anforderungen des Transportwesens erfüllen.

Dieses gewaltige Unterfangen umfasste drei Phasen. Die erste war die Konsolidierung von Lizenzen, die Verbesserung von Workflows und die Standardisierung von Kommunikationsanwendungen und Telefonie im gesamten Unternehmen, wodurch Kosteneinsparungen maximiert wurden. Die zweite bestand darin, die IT-Wirtschaftlichkeit im gesamten Unternehmen und in den Produkten und Lösungen für seine Kunden zu verbessern. In der dritten Phase wurde eine optimierte Plattform für das zukünftige Geschäftswachstum von Cubic geschaffen.


„Unser Fokus liegt auf den Technologielösungen, die wir unseren Kunden anbieten. Deshalb wollten wir einen Partner, der sich auf unsere IT-Umgebung konzentriert und sie für uns optimiert und verwaltet. So wie wir Experten für Transport- und Militärsysteme sind, muss unser Partner ein Experte für Geschäftsinfrastruktur sein.“

Dan Hedstrom
Vice President und Chief Information Officer, Cubic
Transformation
Transformation

Konsolidierung und Optimierung der IT-Umgebung

NTT und Cubic haben im Laufe der Jahre eine starke Arbeitsbeziehung aufgebaut. Dadurch konnten wir Einblicke in die Arbeitsweise von Cubic sowie in seine Geschäftsanforderungen gewinnen. Der Anbieter wählte uns aus, um ihn bei der Transformation seiner Infrastruktur und Kostenbasis zu unterstützen; dabei haben wir, wo immer möglich, bestehende Investitionen genutzt und gleichzeitig Möglichkeiten zur Modernisierung identifiziert und das Beste aus den bestehenden Technologieressourcen herausgeholt.

Zu diesem Zweck haben wir uns mit dem Unternehmen beraten und seine bestehenden Abonnements und Workflows analysiert. Dieser Prozess ermöglichte es uns, die Microsoft-Azure- und andere Microsoft-Abonnements von Cubic in einem einzigen Unternehmensvertrag zu integrieren. Dieser Vertrag fasst alle Microsoft-Lizenzen für sein internationales Geschäft in einem einzigen Vertrag zusammen, was die Verwaltung erleichtert und die Gesamtausgaben für Lizenzen senkt. Im Rahmen der Optimierung seiner Telekommunikation und Kommunikation migrierte das Unternehmen zu Teams.

Durch die Verwaltung seiner Unternehmensinfrastruktur konnten wir die Umgebung analysieren und bestimmen, welche Instanzen immer eingeschaltet sein müssen und welche je nach Bedarf hoch- oder heruntergefahren werden können. Und das war nur für die erste Phase des Projekts.


„Der Hauptgrund, warum wir uns für NTT entschieden haben, war die unkomplizierte Geschäftsabwicklung. Die globale Reichweite des Unternehmens und seine Fähigkeit, uns bei der Skalierung und Automatisierung der Bereitstellung unserer Produkte und Dienstleistungen zu helfen, waren entscheidende Faktoren.“

Dan Hedstrom
Vice President und Chief Information Officer, Cubic
Ergebnisse
Ergebnisse

Schaffung einer Umgebung für zukünftigen Erfolg

Cubic hat sich Managed Services in Kombination mit spezialisierter Beratung zunutze gemacht, um seine internen Fähigkeiten zu erweitern und seine Systeme zu optimieren. Die erste Phase seiner Transformation hat zu jährlichen Einsparungen von mehr als 10 % geführt (ohne einmalige Kosten).

Optimierte Cloud-Finanzgeschäfte

Durch die Lizenzkonsolidierung und die Umstellung auf eine verwaltete Cloud-Infrastruktur kann Cubic Ausgaben optimieren und Kosten senken, indem das Unternehmen nur für das bezahlt, was es tatsächlich nutzt. Infolgedessen können die eingesparten Ressourcen in das Vorantreiben geschäftlicher Innovationen investiert werden.

Größere Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt

Mit der Verwaltung der Cloud-Infrastruktur durch NTT kann Cubic problemlos in neuen und bestehenden Märkten skalieren und schnell Lösungen in Märkten entwickeln, in denen wir bereits vertreten sind.

Verbesserte Zusammenarbeit für innovative Lösungen

Die enge Zusammenarbeit zwischen den Teams beider Unternehmen ermöglicht es, Wissen und Fachkenntnisse auszutauschen und Ergebnisse zu beeinflussen, was zu verbesserten Lösungen für Kunden und das Unternehmen führt. Unsere Expertise bei der Bereitstellung und Verwaltung von IT-Infrastruktur ermöglicht es Cubic, sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren.

Dieser kollaborative Ansatz bietet eine Grundlage für Wachstum und Optimierung und ermöglicht es Cubic, ein widerstandsfähigeres Unternehmen aufzubauen und gleichzeitig die Erfahrung seiner Kunden und der von ihm bedienten Verbraucher zu transformieren.


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