Connected Industry Consulting

Unser Co-Innovationsansatz beginnt damit, so viel wie möglich über das Geschäft unserer Kunden und die Herausforderungen (oder auch Chancen) zu erfahren, die sich aus der Pandemie ergeben. Wir bewerten mit Ihrem „Digital Physiology“-Profil, inwieweit Sie in der Lage sind, die wichtigsten Technologien über mehrere Unternehmensebenen hinweg zu implementieren.

Anschließend ordnen wir relevante Technologien den definierten Hauptzielen und wichtigen Leistungsindikatoren (KPIs) zu, die Sie zum Erfolg benötigen, und die mit Ihren übergreifenden strategischen/geschäftlichen/betrieblichen Vorgaben übereinstimmen. Wir folgen „Design Thinking“-Prinzipien, um eine Roadmap für ein Pilotprojekt zu erstellen und die Auswirkungen des Sequenzierens digitaler Lösungen zu optimieren. Nach einem erfolgreichen Pilotprojekt übernehmen wir die Einrichtung, den Betrieb und die Optimierung des entwickelten Service im gesamten Unternehmen.

Dies leitet einen leistungsstarken Innovationszyklus ein, in dem wir uns auf die Bereitstellung der besten Lösungen konzentrieren, um Daten, Konnektivität und Erkenntnisse zu koordinieren und Ihre Ziele zu erreichen. Die digitale Transformation ist schließlich eine längere Entwicklung.

Hauptmerkmale von Innovation-as-a-Service:

• Digitale Vitalitätsbewertung: Wir bewerten die digitale Vitalität unserer Kunden.
• Agiles Innovations-Framework: Prozess und Modell, um mit Ihnen einen Co-Innovationsansatz für Pilotprojekte, Skalierung und Weiterentwicklung wichtiger aufkommender Technologien zu starten.
• Playbooks der Branche: Ständig aktualisierte Playbooks darüber, wie Schlüsseltechnologien in Ihrem jeweiligen Sektor eingesetzt werden. Diese dienen funktionsübergreifenden Teams als Orientierung für ihre kontinuierliche digitale Transformation.

Wir wollen mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihre digitale Transformations-Roadmap mit den besten Connected-Industry-Fähigkeiten und einem einheitlichen Ansatz voranzutreiben.